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GAIN 支柱：[G] 成长 + [I] 创新
重点：内部协作与敏捷性
主要成果：员工敬业度提升20% + 成功推出3个具市场价值的 AI 项目
挑战
一家全球知名的 AI 创新企业，在快速扩张后出现越来越严重的部门壁垒。这些壁垒阻碍了跨部门协作，使团队难以将突破性想法转化为具商业价值的产品。
我们的 GAIN 解决方案
我们结合GAIN框架的成长（G）及创新（I）两大支柱。
- 设计并推行沉浸式团队建设计划，打破部门壁垒并改善沟通。
- 引入结构化的创新框架，并提供以用户体验为重点的培训，帮助团队开发以客户为中心、具市场价值的 AI 解决方案。
成果
恢复的跨部门协作为团队带来更强的能量与更快的创新产出。
主要影响
- 员工敬业度提升20%
- 成功推出3个具市场价值的 AI 驱动项目
- 公司核心创新文化大幅强化
通过重建跨部门敏捷性，客户从想法到市场的路径变得更快、更顺畅。
傲视同行·博越贏利