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GAIN 支柱:[G] 成长 + [I] 创新
重点:文化全面革新与创新
主要成果:12个月内实现10%利润增长 + 推出20多个新市场项目
挑战
一家拥有超过75年历史、员工达16,000人的泛亚洲企业集团,因根深蒂固的风险规避文化和严重的部门壁垒而受阻。决策缓慢、跨部门协作不畅,导致集团无法充分发挥多元化业务组合的潜在价值。

我们的 GAIN 解决方案
我们以成长(G)及创新(I)两大支柱为核心,展开全面的成长即服务(GaaS)合作。
- 领导整个文化革新,重新定义企业愿景、使命及核心价值观(VMV),培养敏捷与协作的文化。
- 推行创新领导力培训,并推出创意孵化计划,帮助团队将想法快速转化为高影响力、可带来收入的项目。

成果
转型后,公司变得更敏捷、更具创新力,并迅速带来可量化的盈利成果。
主要影响
- 12个月内实现10%利润增长
- 成功推出20多个新市场项目
- 如今已定位为更敏捷、更有盈利能力的市场领导者,为长期增长做好准备
通过打破文化壁垒,该企业集团成功傲视同行·博越赢利,取得真正的竞争优势。
